Effizientes Filialmodell
P—001 Effizientes Filialmodell: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →Werdegang
Zwanzig von hundert Projekten aus dem Firmenkundengeschäft, veröffentlicht mit Ausgangslage, Vorgehen und Erkenntnissen. Die übrigen Projekte verfügen jeweils über eine eigene Seite mit Rahmenübersicht und erwartetem Nutzen.
P—001 Effizientes Filialmodell: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—002 Analysen zur Identifizierung potenzieller Kunden (Ufuk): Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →P—003 Kundenprofitabilitätsprojekt (Kazanç): Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—004 Vision-Anwendung für den Bankvertrieb: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →Ein Prozessdesign, das Mahnung und Überwachung überfälliger Privatkredite automatisierte, damit die Filialen zu ihrer eigentlichen Arbeit zurückkehrten.
Projekt ansehen →P—006 Weiterentwicklung von Banking-Anwendungen für Gehaltskunden: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—007 Zielverfolgung für Kundenbetreuer (Şimal): Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—008 Tatsächliche Kosten von Sichteinlagen für Banken: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—009 One-Click-Anwendung für Bancassurance-Vertrieb: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—010 Forderungseinziehungsprogramm: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—011 Finanzierungslösung für Fahrzeug-Inzahlungnahmen: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—012 Multi-Produkt-Vertriebsprogramm: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—013 Reduzierung operationeller Fehlerrisiken in Filialen: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →Durchgängige Systematisierung der Bearbeitung physischer Solawechsel: automatischer Abgleich der Korrespondenzmeldungen und automatische Statusfortschreibung.
Projekt ansehen →P—015 Einzug von Wechseln über digitale Kanäle: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →Eine Infrastruktur, die weitere Konten des Kunden abfragte, um unnötige Verzugszinsen zu vermeiden, und Einzugsentscheidungen in Regeln überführte.
Projekt ansehen →P—017 Händlergestützte Kreditvergabe: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →Neugestaltung von Prämieneinzug und Bezugsrecht, damit als Kreditsicherheit verpfändete Policen nicht unbemerkt wegen Prämienrückstand storniert werden.
Projekt ansehen →P—019 Credit House: Kreditlösung über den Kundenlebenszyklus: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →Manuell bearbeitete Geldmarktprodukte systematisieren und Buchhaltung, Abgrenzung und Auswertung für Zwischenzins- und Tilgungseinlagen aufbauen.
Projekt ansehen →Ein Firmenkunden-Mobile-Banking, dessen Berechtigungs- und Freigabeablauf exakt dem Online-Banking entspricht — Freigabe von Zahlungen auch mobil.
Projekt ansehen →P—022 Reduzierung von Erstattungen aus Verbraucherschlichtungsverfahren: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →P—023 Optimierung von Gebührenausnahmen zur Steigerung der Provisionserträge: Transformationsrahmen im Bereich Kunden, Vertrieb & CRM.
Projekt ansehen →P—024 Verbesserung des Bankkostenmanagementsystems: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →P—025 Optimierung des Treasury-Devisenarbitragesystems: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—026 Integriertes Personalmanagementsystem: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—027 Online-Schulungsplattform für Banken: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—028 Systeminfrastruktur für Bank-Schul-Kooperationen: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—029 Juristisches Informationssystem für Banken: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →Kartenanfragen — über die Hälfte des gesamten Callcenter-Volumens — in den digitalen Kanal verlagern und eine ausgelöste Kampagneninfrastruktur bauen.
Projekt ansehen →P—031 Optimierung von Freigabeprozessen für Überweisungen: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →P—032 Intelligenter Kreditkartenvertrieb über das Callcenter: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—033 Optimierung des Schalterpersonals in Filialen: Transformationsrahmen im Bereich Kunden, Vertrieb & CRM.
Projekt ansehen →P—034 Alternatives Kampagnenmanagement-Modul: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—035 Cross-Selling für Firmenkreditkarten: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—036 Inhouse-Outbound-IVN-Plattform: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—037 Kontrollmechanismus für Preise türkischer Staatsanleihen: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →Eine Budgetmethodik, die Filialziele aus Marktpotenzial, Marktanteil und regionalem Wachstum ableitet statt aus der Leistung der Vorjahre.
Projekt ansehen →P—039 Bewertung des Marktpotenzials von Filialen: Transformationsrahmen im Bereich Profitabilität, Pricing & Strategie.
Projekt ansehen →P—040 Bankgebühren-Kostenbaum-Anwendung: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—041 Beschleunigte Scheckbearbeitung: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →P—042 Optimierung der Forderungsdiskontierung im Lastschriftverfahren: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—043 Effektive Nutzung von Financial Mapping im Bankgeschäft: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—044 Ausbau digitaler Kanäle für Devisenanlagegeschäfte: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—045 Neugestaltung des Bank-Intranets: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →Die Kette von der Wertermittlung über die Grundpfandbestellung bis zur Auszahlung in einem automatisierten Mechanismus, mit Beleihungsquote im Ablauf.
Projekt ansehen →Parameter und Einsatzfälle eines Einkommensschätzmodells erweitern, das Selbstauskünfte prüft und vorbewilligte Limite sowie Kreditentscheidungen speist.
Projekt ansehen →Konsolidierte Überwachung von Risiko, Sicherheiten, Tilgungsplänen und Limiten über Bank und Töchter, damit negative Daten schnell im System ankommen.
Projekt ansehen →P—049 Beschaffung von Gram-Gold über Filialen: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—050 Systemgestützter Bargeldtransport zwischen Zentren: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →Ein Prozessdesign, das die zusammengeführten Ratenkredite und Kartensalden bei Auszahlung des Umschuldungskredits systemisch ablöst.
Projekt ansehen →P—052 FIX-Protokoll-Integration für den Aktienhandel: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—053 Genius-Card-Next-Best-Offer-Programm: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—054 Optimierung der Kundendatenerhebung: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—055 Integration registrierter elektronischer Post: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—056 KMU-Kreditkartenprozess und proaktives Limitmanagement: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—057 Importzahlungen über Corporate Online Banking: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—058 Schnelle Baufinanzierung: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—059 Systematisierung verpflichtender Rechtsdokumente: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →Die Verfolgung der Cashflows auf Korrespondenzkonten vom manuellen in den systemischen Betrieb überführen und nach Priorität übertragen.
Projekt ansehen →P—061 Einwilligungsbasiertes Marketingmanagement: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →P—062 Zielverfolgung für Kundenbetreuer (Şimal): Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—063 Social-Media-Monitoring-Plattform: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—064 Schnelle Kontoeröffnung: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—065 Workflow „Nicht vergessen – abschließen“: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →P—066 TRY-Eurobond-Emission: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—067 Senkung der Kosten von Verbraucherschlichtungsverfahren: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →P—068 Programm zur Leistungsverbesserung von Mitarbeitenden (Antibiyotik): Transformationsrahmen im Bereich Mitarbeitende & Performance.
Projekt ansehen →P—069 Bestandsfinanzierungssystem für große Juweliere: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—070 Beschleunigung des Privatkreditprozesses: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—071 Modernisierung von Mahn- und Benachrichtigungsprozessen bei Privatkrediten: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—072 Analytik für Inkassoperformance und Zahlungsrückstände: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →Kennzeichnung, Zahlungsweiterleitung, Verarbeitung von Erledigungen und Abgleich der Meldungen für an Abwicklungsgesellschaften verkaufte Kredite.
Projekt ansehen →Durchgängige Automatisierung der nach türkischem Abgabeneinzugsrecht elektronisch zugestellten Pfändungsbescheide und der Antworten darauf.
Projekt ansehen →P—075 Optimierung der Emissionsprozesse für Bankschuldverschreibungen: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →Ein je Produkt gerechnetes Modell der Filial-Refinanzierungskosten, das Laufzeit, Währung, Zinsart und Optionalität statt Mischkosten zerlegt.
Projekt ansehen →P—077 Weiterentwicklung der Bank-Investment-Anwendung: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—078 KMU-Zahlungsplattform: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—079 Rechnungseinzug über Einzelhandelsgeschäfte: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—080 Eltern-Kind-Finanzanwendung für Banken: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →Projektfinanzierungen aus allgemeinen Ratingmodellen lösen und aktuelle Bilanz- sowie Negativmerkmale ergänzen, um ein lebendes Rating zu erhalten.
Projekt ansehen →Betriebsaufwand nach Transaktion und Bearbeitungsdauer auf Produkte verteilen, die Kundenrentabilität berechnen und Preisentscheidungen daran binden.
Projekt ansehen →P—083 Identity-Management-Projekt: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →Kreditpolitik, Antragsprozess und Entscheidungsmechanik eigens für kleine KMU, samt Beteiligung des Filialleiters und Einspruchsweg gegen Ablehnungen.
Projekt ansehen →P—085 Profitabilitätsmanagement von Gehaltsvereinbarungen: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →P—086 Konsumentenkredite über Online Banking: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—087 Optimierung der Kundenoptionsprozesse: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—088 Effizienz operativer Plattformen für Filialmitarbeitende: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—089 Reduzierung operationeller Risiken bei der Integration automatischer Anleihekäufe: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—090 Banker-Agenda-Anwendung: Transformationsrahmen im Bereich Digital Banking & Technologie.
Projekt ansehen →P—091 Leistungsbasiertes Vergütungssystem für Mitarbeitende: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
Projekt ansehen →P—092 Automatisierung von Kundenübertragungen zwischen Filialen: Transformationsrahmen im Bereich Kunden, Vertrieb & CRM.
Projekt ansehen →P—093 Vollautomatisierter Anleiheabgleich an der Borsa Istanbul: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—094 Bank-Goldkredit: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—095 Automatisierung großer Firmen-Devisentransfers: Transformationsrahmen im Bereich Zahlungsverkehr & Trade Finance.
Projekt ansehen →Die Richtigkeit der Daten zu Bilanzsumme, Umsatz und Mitarbeiterzahl, auf denen die Segmentierung beruht, an eine Belegpflicht binden.
Projekt ansehen →P—097 Besicherte Kreditaufnahmegeschäfte: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—098 Digitales Verschenken von Gold, Geld und Spenden: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—099 Online-Zahlungsplattform auf der Bankwebsite: Transformationsrahmen im Bereich Kredit & Risiko.
Projekt ansehen →P—100 Same-Day-SWIFT über Online Banking: Transformationsrahmen im Bereich Treasury & Märkte.
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